MBO의 특징은 명확한 목표 설정과 성과평가를 강조한다는 점입니다. 목표는 SMART 기준에 부합해야 하며, 주기적인 성과평가를 통해 진행 상황을 체크하고 개선점을 파악합니다. 이를 통해 조직 구성원들은 목표에 집중하고 성과를 달성할 수 있습니다.

장점으로는 목표의 명확성으로 인해 집중력과 동기부여가 증가하며, 성과에 대한 책임감을 높일 수 있습니다. 또한 목표 달성을 통해 조직의 효율성과 생산성을 향상시킬 수 있습니다.

단점으로는 목표 설정이 잘못될 경우 성과에 부정적인 영향을 줄 수 있으며, 목표 중심의 경영이 조직 구성원들의 창의성을 억누를 수 있다는 점이 있습니다.

MBO의 성공요인은 목표의 명확성, 지원 및 피드백 제공, 목표 달성을 위한 리소스 제공, 그리고 조직 구성원들 간의 의사소통과 협력이 중요합니다. 이러한 요인들이 조합되어야 MBO가 효과적으로 운영될 수 있습니다.

목차

MBO의 특징과 장단점, 목표관리(MBO)의 성공요인

I. MBO의 특징

II. MBO의 장단점

III. MBO의 성공요인

참고문헌
MBO의 특징과 장단점, 목표관리(MBO)의 성공요인

I. MBO의 특징

MBO는 한편으로는 목표설정에 대하여 강조하고 다른 한편으로는 관리를 강조하고 있다. 즉 MBO는 목표설정과 관리과정에 관련성이 있다는 의미이다. 목표설정에 대하여 다음과 같은 특징을 가지고 있다.

1/ 조직의 모든 계층에 목표를 둔다.
2/ 이들 목표들 간에 우선순위를 정한다.
3/ 목표를 달성하기 위한 전략적 계획을 수립한다.
4/ 목표설정에 부하들의 참여를 필수조건으로 한다.
5/ 목표의 성취도에 대한 중간평가와 최종평가를 수행한다.
6/ 평가결과에 대한 피드백이 필요하다.

다음은 관리적 측면에서 MBO의 특징은 다

목차

MBO의 특징과 장단점, 목표관리(MBO)의 성공요인

I. MBO의 특징

II. MBO의 장단점

III. MBO의 성공요인

참고문헌
MBO의 특징과 장단점, 목표관리(MBO)의 성공요인

I. MBO의 특징

MBO는 한편으로는 목표설정에 대하여 강조하고 다른 한편으로는 관리를 강조하고 있다. 즉 MBO는 목표설정과 관리과정에 관련성이 있다는 의미이다. 목표설정에 대하여 다음과 같은 특징을 가지고 있다.

1/ 조직의 모든 계층에 목표를 둔다.
2/ 이들 목표들 간에 우선순위를 정한다.
3/ 목표를 달성하기 위한 전략적 계획을 수립한다.
4/ 목표설정에 부하들의 참여를 필수조건으로 한다.
5/ 목표의 성취도에 대한 중간평가와 최종평가를 수행한다.
6/ 평가결과에 대한 피드백이 필요하다.

다음은 관리적 측면에서 MBO의 특징은 다