이 자료는 기업이 ERP를 구축할 때 발생할 수 있는 성공과 실패의 이면을 분석하고 있습니다. ERP는 기업의 업무 프로세스를 통합하여 효율성을 높이고 경영 의사 결정에 도움을 주는 시스템으로, 제대로 구축 및 운영되면 기업의 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다.

성공사례에서는 ERP를 성공적으로 구축한 기업들의 사례를 통해 어떤 전략과 실행이 성과를 이끌어 냈는지 확인할 수 있습니다. 성공의 공통 요소와 벤치마킹할 부분들을 알 수 있을 것입니다.

반면 실패사례에서는 ERP 구축 과정에서 어떤 문제가 발생하여 실패로 이어졌는지 그 원인을 분석하고 있습니다. 이를 통해 피해야 할 실수나 주의해야 할 점에 대해 배울 수 있을 것입니다.

이 자료를 통해 ERP 구축 시 주의할 사항들을 파악하고, 성공적인 구축을 위한 전략과 실행 방안을 습득할 수 있을 것입니다. ERP 구축에 관심이 있는 분들에게 유용한 정보를 제공할 것으로 기대됩니다.

2. 특정기업의 ERP 구축 성공사례
– 현대약품
1. 선정 이유
2. 회사소개
3. ERP 구축 추진 배경
4. 추진목표
5. 현대약품의 ORACLE社 선정이유
6. 프로젝트 부문별 요구 사항
7. 업무프로세스 측면의 기대효과 및 장점
8. 향후 추가 기대효과
9. 시사점 및 성공요인

3. ERP 구축실패사례
– 잉크테크
– 동우산업
– 일본의 빅뱅社와 반세이社
– Foxmeyer사
– 보잉사
– 델컴퓨터

1. ERP란 무엇인가?
ERP는 Enterprise Resource Planning 의 줄인 것으로 우리말로 전사적 자원관리로 불리어 지고 있다. 말 그대로 인력뿐 아니라 자재나 설비 등 기업 활동을 위해 사용되는 모든 자원을 전사적?통합적으로 관리하는 일이다.

ERP란?
회사가 이익을 창출하기 위해 사용되는 모든 것을 통합적으로 관리하여 보다 효율적인 경영활동을 수행하고자 하는 노력.