LBDQ 질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 확인하고, 블래이크와 모우튼의 관리 격자 이론을 적용할 수 있습니다. 이 이론은 ‘관심과 관리’를 조합하여 2차원 관리 격자를 형성하는데, 이를 통해 각 리더십 유형의 특징과 강점, 약점을 파악할 수 있습니다.

예를 들어, LBDQ 질문지 결과로 ‘국지관리자’ 유형으로 판단되었다면, 이 유형은 관리 격자에서 ‘관심’이 높고 ‘관리’가 낮은 위치에 있을 것입니다. 따라서 해당 유형은 효율성을 높이기 위해 조직적 역량을 강화하고, 팀원들과의 커뮤니케이션 및 협력을 강화하는 방향으로 발전시킬 필요가 있을 것입니다.

이러한 방식으로 LBDQ 질문지 결과와 블래이크와 모우튼의 이론을 결합하여 자신의 리더십 유형을 이해하고, 해당 유형의 개발 방향을 설정함으로써 리더십 역량을 향상시킬 수 있을 것입니다.

2. 본론
1) LBDQ 질문지란
2) LBDQ 질문지를 통해 확인한 본인의 리더십 유형
3) 블레이크와 모우튼의 이론
4) 블레이크와 모우튼의 이론을 글거로한 본인의 리더십 유형 개발방향
3. 결론
4. 나의 생각 및 제안
참고문헌

리더십은 조직 내에서 팀원들을 이끌어 가는 중요한 역할을 수행하는 것으로, 각각의 리더십 유형은 독특한 특징과 특성을 가지고 있다. LBDQ(Leader Behavior Description Questionnaire)는 리더십 유형을 분류하기 위한 도구 중 하나로, 블래이크와 모우튼의 관리자 격자(Managerial Grid) 이론에 기반을 두고 있다. 이 이론은 리더십을 `관리자가 취하는 행동 양식과 태도에 따라 공격성(작업 중심)과 동정(인간 관계 중심)이라는 두 축을 가지고 분류한다는 개념이다. LBDQ를 통해 나의 리더십 유형을 확인한 결과, 나는 동정성(인간 중심)과 공격성(작업 중심)이 균형을 이루는 `중립적 리더`로 분류되었다. 중립적 리더는 작업 및 인간 관계 모두를 중요하게 여기며, 조직 내의 성과를 향상시키기 위해 효율적으로 리더십을 발휘하는 특성을 가지고 있다. 블래이크와 모우튼의 이론에 따르면, 중립적 리더의 개발 방향은 두 가지 측면에서 고려해볼 수 있다. 첫째,