[직무분석 가이드] – 직무분석, 직무기술서, 직무평가, 직무설계, 인사고과 파일 다운로드 가능

[직무분석] 직무분~, 인사고과.hwp 파일정보

[직무분석] 직무분석, 직무기술서, 직무평가, 직무설계, 인사고과.hwp

📂 자료구분 : 레포트 (경영경제)

📜 자료분량 : 8 Page

🔤 파일종류 : hwp

📦 파일크기 : 2.0 Mb

[직무분석] 직무분~직무설계, 인사고과 자료설명

이 자료는 조직 내의 직무를 분석하고 평가하기 위한 핵심 도구들을 다루는 것으로 보입니다. 직무분석은 각 직무의 임무와 책임을 명확히 파악하고자 하는 과정을 의미하며, 이를 바탕으로 직무기술서를 작성하게 됩니다. 직무평가는 각 직무의 성과를 측정하고 평가하는 과정을 말하며, 이를 토대로 인사고과와 관련된 결정을 내립니다. 또한, 직무설계는 효율적이고 효과적인 직무 수행을 위해 직무를 재구성하거나 조정하는 작업을 의미합니다. 이 자료는 조직 내의 직무 관리 및 인력 관리에 도움이 되는 다양한 방법과 절차를 다루고 있을 것으로 추측됩니다.

[직무분석 가이드]~파일 다운로드 가능 자료의 목차

[직무분석] 직무분석, 직무기술서, 직무평가, 직무설계, 인사고과

직무분석

Ⅰ. 직무분석

1. 직무분석의 의의
2. 직무분석의 방법

Ⅱ. 직무기술서

Ⅲ. 직무평가

1. 직무평가의 의의
2. 직무평가의 방법

Ⅳ. 직무설계

1. 본래의 직무설계
2. 직무확대
3. 직무충실

Ⅴ. 인사고과

1. 인사고과의 방법
2. 인사고과 오류 방지방법
직무분석

기업조직의 규모가 커지고 복잡해짐에 따라 조직 속에는 다양한 직무가 생기게 된다. 특히 전문화와 분업으로 특징 지워지는 현대 기업조직에 있어서는 직무의 수가 더욱 다양해지고 있다. 직무상 인간의 상관관계를 파악하는 과정이 인사관리에서 매우 중요하게 인식되고 있으며, 직무분석을 통하여 종업원이 수행해야 할 직무의 내용과 성격을 규명하고 직무수행 상 요구되는 종업원의 능력과 책임을 결정한다.

I. 직무분석

(1) 직무분석의 의의

직무분석(job ana…

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