1. 경영혁신을 찬성하는 경우, 혁신이 이루어지는 방법은 다양한 측면에서 고려되어야 합니다. 먼저 조직 내부의 열린 소통과 협력을 강조해야 합니다. 직원들 간의 의견을 존중하고 적극적으로 수용함으로써 혁신적인 아이디어를 발굴할 수 있습니다. 또한 실패를 두려워하지 않고 실험을 통해 새로운 아이디어를 검증하고 발전시켜야 합니다. 혁신을 이루기 위해서는 실패를 허용하는 문화가 필수적입니다. 끝으로는 리더십의 역할도 중요합니다. 리더는 비전을 제시하고 직원들을 동기부여하여 혁신적인 변화를 이끌어내야 합니다.

2. 경영혁신을 반대하는 경우, 그 이유로는 조직 내 안정성과 안정성을 위한 유지보수가 중요하다는 점을 들 수 있습니다. 혁신은 변화와 불확실성을 동반하며, 조직 구조나 문화에 영향을 미칠 수 있습니다. 이러한 변화는 일시적으로 혼란을 야기할 수 있고, 조직원들의 안정성을 저해할 수 있습니다. 또한 혁신을 통해 얻게 될 이득이 불분명하거나 예측하기 어렵다고 판단하는 경우에는 혁신을 반대할 수도 있습니다. 따라서 경영혁신을 추진할 때에는 안정성과 혁신의 균형을 고려해야 합니다.

경영혁신

정부, 공사, 대학 공공조직 등에서 혁신을 시행하는 것에 대한 찬.반 의견을 제시하고, 1. 찬성하는 경우에는 어떻게 혁신이 이루어지는 것이 좋은지 자신의 의견을, 2. 반대하는 경우에는 반대를 하는 이유에 대한 자신의 의견을 제시하시오

나는 혁신이 이루어지는 것에 대해서 찬성을 하는 입장이다. 어느 곳에서든지 혁신이 일어나지 않으면 결국 그 조직은 더 이상 발전도 하지 못하며 결국에는 안일해져서 썩어버리는 조직이 되고 말 것이다. 첫 번째로 정부 차원에서도 혁신이 일어나지 않는다면 만년 제자리인 국가가 되고 말 것이며, 국민들로부터도 신뢰받지 못하는 정부가 될 가능성이 아주 크게 나타난다. 지금 현재 20대 대선이 끝나고 인수위가 여러 가지 부분으로 혁신을 하고 있는 것이 보이는데, 이런 상황이 생기니까 나 역시도 우리나라가 정말 많이 발전하게 될 것 같다는 기대감이 생