경영자의 역할은 조직의 비전과 전략을 수립하고 이를 실행하기 위해 조직을 조직하고 관리하는 것입니다. 또한 조직 내부와 외부 간의 의사소통을 원활히 하고 리더십을 발휘하여 조직 구성원들을 이끄는 역할을 합니다.

경영자가 가져야 하는 자질은 리더십, 문제해결능력, 의사소통능력, 혁신성, 판단력 등이 있습니다. 경영자는 조직의 성과를 향상시키기 위해 다양한 역할을 수행하며, 조직의 성공에 큰 영향을 미치는 중요한 존재입니다.

1. 경영자의 의의와 유형
2. 경영자의 역할과 자질
3. 소유와 경영의 분리
4. 의사결정

– 기업의 목적달성을 위한 경영활동의 핵심적 역할을 수행하며, 주요 의사결정을 담당하는 자
– 기업의 외부환경에 대한 대응(거시경영), 기업 내부의 제반활동에 대한 계획-조직-지휘-통제, 기업내 인적, 물적자원의 결합, 조정자

(2) 경영자의 유형

– 직무수준에 따른 분류
① 일선경영자(operational manager) : 종업원의 활동을 직접 감독 예) 계장, 주임, 직장
② 중간경영자(middle manager) : 일선경영자 혹은 종업원의 지휘, 최고경영층과 현장의 연결·조정 예) 과장, 부장
③ 최고경영자(top manager) : 조직의 경영전반에 책임 예) 이사, 상무, 전무, 사장
cf) CEO(chief executive officer)
– 직무범위에 따른 분류
① 직능경영자(functional manager) : 부문(생산,마케팅,인사,재무 등)관리자, 일선·중간경영자
②