블로그 포스팅용으로 작성하면, 이 자료는 창고형 할인 매장 코스트코와 월마트의 성공과 실패를 비교한 내용을 담고 있습니다. 코스트코와 월마트의 비즈니스 전략과 성공 요인을 살펴보면서, 각각의 성공과 실패를 알아보고 있습니다. 이를 통해 창고형 할인 매장의 경영전략과 성공 요소에 대한 인사이트를 얻을 수 있습니다.

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목차
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1. 국내 진출 이유/동기

2. 국내 진출 전략

3. 국내 진출 성과

4. 참고문헌

5. Q&A
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1. 국내 진출 이유/동기
1) 월마트
1998년 한국 시장 진출
국제통화기금(IMF) 체제 하에 있던 시기
경제적 고통을 겪고 있는 한국 소비자들이 월마트의 핵심전략
‘EDLP(Everyday Low Price)’ 에 매료될 것으로 인식.
국내시장(포화상태) 낙오업체 발생 시
대규모 인수합병(M&A)으로 시장 판도 바꿔 놓는다는 전략

당시 어려움을 겪고 있던 마크로의 4개 매장을 인수 →
최초 진입에 필요한 거점 확보 성공
(상표권 분쟁에 휘말려 월마트 대신 ‘한…

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1. 국내 진출 이유/동기

2. 국내 진출 전략

3. 국내 진출 성과

4. 참고문헌

5. Q&A
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1. 국내 진출 이유/동기
1) 월마트
1998년 한국 시장 진출
국제통화기금(IMF) 체제 하에 있던 시기
경제적 고통을 겪고 있는 한국 소비자들이 월마트의 핵심전략
‘EDLP(Everyday Low Price)’ 에 매료될 것으로 인식.
국내시장(포화상태) 낙오업체 발생 시
대규모 인수합병(M&A)으로 시장 판도 바꿔 놓는다는 전략

당시 어려움을 겪고 있던 마크로의 4개 매장을 인수 →
최초 진입에 필요한 거점 확보 성공
(상표권 분쟁에 휘말려 월마트 대신 ‘한국마크로’ 상호를 1년