목차

직무분석

Ⅰ. 직무분석의 기초개념

Ⅱ. 직무분석이란

Ⅲ. 직무분석의 단계별 기법

· 제1단계 (직무분석의 목적 이해)
· 제2단계 (조직에서 직무의 역할이해)
· 제3단계 (비교기준지위의 선정)
· 제4단계 (관련정보의 수집)
· 제5단계 (정보내용의 확인과 이해)
· 제6단계 (직무기술서의 초안작성)
· 제7단계 (초안의 재검토와 보완)

Ⅳ. 직무분석 방법

1. 관찰법
2. 개인면접법
3. 집단면접법
4. 질문지법
5. 기술적 회의법
6. 업무일지분석법
직무분석

1) 직무분석의 기초개념

먼저 직무분석에 관한 전문용어와 이들 용어의 의미를 살펴보면 다음과 같다.

직무분석에 관한 전문용어와 의미

전문용어
의미
과업
배당된 업무, 즉 특정인이 조직 내에서 수행하는 특정 상태의 업무로서 직무분석에서 최소의 단위를 의미함.
ex) 메인 컴퓨터의 터미널 …

목차

* 직무분석

Ⅰ. 직무분석의 기초개념

Ⅱ. 직무분석이란?

Ⅲ. 직무분석의 단계별 기법

· 제1단계 (직무분석의 목적 이해)
· 제2단계 (조직에서 직무의 역할이해)
· 제3단계 (비교기준지위의 선정)
· 제4단계 (관련정보의 수집)
· 제5단계 (정보내용의 확인과 이해)
· 제6단계 (직무기술서의 초안작성)
· 제7단계 (초안의 재검토와 보완)

Ⅳ. 직무분석 방법

1. 관찰법
2. 개인면접법
3. 집단면접법
4. 질문지법
5. 기술적 회의법
6. 업무일지분석법
* 직무분석

1) 직무분석의 기초개념

먼저 직무분석에 관한 전문용어와 이들 용어의 의미를 살펴보면 다음과 같다.

직무분석에 관한 전문용어와 의미

전문용어
의미
과업
배당된 업무, 즉 특정인이 조직 내에서 수행하는 특정 상태의 업무로서 직무분석에서 최소의 단위를 의미함.
ex) 메인 컴퓨터의 터미널 작동과 전

이 자료는 직무분석의 기본적인 개념부터 실무적인 방법과 단계별 기법까지 상세하게 다루고 있을 것으로 추측됩니다. 직무분석을 수행하고자 하는 조직이나 업무 담당자에게 유용한 지침을 제공할 수 있는 자료로 보입니다. 이를 통해 조직 내 업무 프로세스를 체계적으로 분석하고 개선하는 데 도움이 될 것으로 기대됩니다.

목차

* 직무분석

Ⅰ. 직무분석의 기초개념

Ⅱ. 직무분석이란?

Ⅲ. 직무분석의 단계별 기법

· 제1단계 (직무분석의 목적 이해)
· 제2단계 (조직에서 직무의 역할이해)
· 제3단계 (비교기준지위의 선정)
· 제4단계 (관련정보의 수집)
· 제5단계 (정보내용의 확인과 이해)
· 제6단계 (직무기술서의 초안작성)
· 제7단계 (초안의 재검토와 보완)

Ⅳ. 직무분석 방법

1. 관찰법
2. 개인면접법
3. 집단면접법
4. 질문지법
5. 기술적 회의법
6. 업무일지분석법

1) 직무분석의 기초개념

먼저 직무분석에 관한 전문용어와 이들 용어의 의미를 살펴보면 다음과 같다.

직무분석에 관한 전문용어와 의미

전문용어
의미
과업
배당된 업무, 즉 특정인이 조직 내에서 수행하는 특정 상태의 업무로서 직무분석에서 최소의 단위를 의미함.
ex) 메인 컴퓨터의 터미널 작동과 전화응답 및 이에 관련된 보고
지위
신분에 따른 자리나 계급, 즉 특성 조직의 한 개인이 수행하는 하나 혹은 그 이상의 직무의무를 수행하는 것을 의미함.
직무
다양한 직위에서 동일한 기본적 과업과 이를 수행하는 사람이 담당하고 책임지는 일
직업
광범위하고 유사한 내용을 갖는 직무의 집단화, 즉 직관상의 일을 의미함. ex) 관리직, 기술직, 기능직 등
직무기술서
직무분석의 결과에 따라 직무별 직무요건이 작성되는 서식을 의미함.
직무명세서
직무분석의 결과에 따라 직무수행의 인적 요건, 즉 필요한 종업원의 행동, 기능, 능력, 지식 등을 일정한 양식에 기록한