추천드리는 접근 방법은 먼저 SWOT분석을 통해 와하하의 강점과 약점, 기회와 위협을 명확히 파악한 후, 이를 기반으로 경영전략과 마케팅전략을 수립하는 것이 중요할 것입니다. 와하하의 강점을 극대화하고 약점을 보완하며, 시장 기회를 신속하게 포착하여 경쟁우위를 확보하는 전략이 필요할 것입니다. 또한, 향후 미래전략에 대한 제언으로는 디지털 전환, 혁신적인 제품 및 서비스 개발, 그리고 지속가능한 경영 전략 수립 등이 고려될 수 있을 것입니다. WAHAHA의 성장과 발전을 위해 신중하고 효과적인 전략 수립이 필수적일 것으로 판단됩니다.

2. 기업환경분석
(1) 정치적환경
(2) 경제적 환경
(3) 사회적 환경
(4) 기술적 환경

3. 와하하 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)

4. 와하하 기업 경영전략 분석
(1) 역발상 전략
(2) CSR 활동
(3) 차별화 전략
(4) 다각화전략

5. 와하하 마케팅 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (프로모션전략)

6. 와하하 기업전략에 대한 평가

7. 와하하 기업전략의 문제점 보완전략 제시