조직행동이론 삼성전자의 동기이론전략 분석
조직행동이론-삼성전~고찰을 통해.doc 파일정보
조직행동이론-삼성전자의 동기이론전략 고찰을 통해.doc
📂 자료구분 : 레포트 (경영경제)
📜 자료분량 : 29 Page
🔤 파일종류 : doc 
📦 파일크기 : 271 Kb
조직행동이론-삼성전~론전략 고찰을 통해 자료설명
이 자료는 삼성전자의 동기이론 전략을 조직행동이론 관점에서 분석한 보고서인 것으로 보입니다. 삼성전자의 동기이론 전략은 조직 내 구성원들의 동기부여를 강화하고 효율적인 조직 운영을 돕기 위해 중요한 역할을 하고 있습니다. 이 자료는 삼성전자가 동기 이론을 어떻게 적용하고 있는지, 그 전략이 조직 내 성과에 어떤 영향을 미치는지에 대해 깊이 있는 분석과 고찰을 제공할 것으로 예상됩니다. 블로그에서 이 자료를 활용하여 삼성전자의 동기이론 전략이 조직 내 성과 향상에 어떤 도움을 주는지 자세히 다루어 보시면 좋을 것 같습니다.
조직행동이론 삼성전~ 동기이론전략 분석 자료의 목차
I 서론
1. 삼성전자 선정 이유
2. 회사 소개
3. 삼성전자의 인재상
II 본론
1. 삼성전자의 동기부여 전략
1) 인사 제도
2) 교육 제도(교육 인재상)
3) 기타 동기부여 관련 제도 및 전략
III 문제 및 대안
1. 삼성전자의 복리후생 제도 문제 및 대안
2. 평가방법의 문제 및 대안
3. 교육제도의 평가 및 대안
본문내용 (조직행동이론-삼성전~고찰을 통해.doc)
3. 삼성전자의 인재상
(1) 열린 마음…
삼성이 지향하는 열린 사람은 인간미와 도덕성으로 충만한 마음을 지진 사람이다. 이는 비뚤어진 것은 바로 고치도록 당당히 말하는 용기있는 사람, 더불어 사는 삶을 실천할 수 있는 따뜻한 사람, 집단과 개인 이기주의를 버리고 서로를 격려하며 이끌어 주는 진정한 동료애를 발휘할 줄 아는 사람을 말한다. 열린 사람은 동료에게, 고객에게, 이 사회와 국가, 그리고 인류를 향해 활짝 열린 마음을 갖고 있는 사람이다.
(2) 열린 머리
열린 사람은 창의와 협력을 바탕으로 미래를 개척해 나가는 창조형의 사람이다. 진취적인 정신을 지니고 자기계발을 위해 부단히 노력하는 사람, 변화를 리드하며 항상 새로운 것을 받아들이고 창조함으로써 조직과 사회에 활력과 신선함을 주는 사람이다. 열린 사람은 다양한 관점에서 바라볼 수 있는 폭넓은 지식과 유연한 사고방식으로 자신의 전문분야뿐 아니라 다른 분야에 대해서도 이해하려고 노력하는 열린 사고를 갖고 있는 사람이다.
열린
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