1. 윤리 교육 강화 기업 내에서 전문 경영자들에 대한 윤리 교육을 강화하여 도덕적 해이를 방지할 수 있습니다. 윤리 교육을 통해 전문 경영자들이 올바른 행동을 취하도록 유도할 수 있습니다.

2. 감사 체계 강화 회사 내부의 감사 체계를 강화하여 도덕적 해이를 방지할 수 있습니다. 감사 체계를 통해 전문 경영자들의 행동을 모니터링하고 문제 발견 시 조치를 취할 수 있습니다.

3. 윤리적 리더십 강조 기업 문화에서 윤리적 리더십을 강조하여 전문 경영자들이 모범을 보여주고 구성원들에게 올바른 행동을 격려할 수 있습니다. 리더들이 도덕적으로 올바른 행동을 보여주는 것이 중요합니다.

4. 투명한 의사소통 강화 기업 내부의 의사소통을 투명하고 개방적으로 유지하여 대리인 문제를 방지할 수 있습니다. 개방적인 의사소통을 통해 문제가 발생했을 때 신속하게 대응할 수 있습니다.

이러한 방안들을 통해 전문 경영자의 도덕적 해이로 인한 대리인 문제를 예방하고 해결할 수 있을 것으로 기대됩니다.

 내용
대리인 문제는 개인 또는 다양한 집단의 관심사와 직접 관련된 의사 결정 과정을 다른 주제에 위임할 때 발생한다.

대리인 관계에 있어서는 경제활동을 위임하는 자가 소유자이고, 위임받는 자가 대리인이다.

​ 대리점 문제가 발생하는 이유는 근로자들의 근로장려금이 회사의 주인인 주주들의 인센티브와 같지 않기 때문이다.

대리관계가 효과적으로 유지되려면 소유자가 대리인에게 적절한 수준의 보상금을 지급해야 하며 대리인의 노력에 따른 경제적 결과를 정확하게 평가할 수 있어야 한다.

​ 대리인 문제를 해결하는 과정에서 상당한 대리인 비용이 발생할 수 있다. 대리인 비용은 대리인이 소유자의 이익에 반하지 않는다는 것을 증명하는 데 드는 검증비용과 대리인을 감시하기 위해 소유자가 부담하는 감시비용,