인사상담제도는 조직 내에서 상사와 부하 간의 소통과 협력을 강화하기 위한 중요한 도구로 활용됩니다. 이를 통해 상사는 부하의 업무 수행 상황을 평가하고 피드백을 제공하며, 부하는 자신의 역량을 개발하고 진로에 대한 조언을 받을 수 있습니다.

인간관계론적 관점에서 볼 때, 인사상담제도는 조직 내 인간관계를 원활하게 유지하고 발전시키는 데 도움을 줍니다. 상호간의 소통과 이해가 강화되면서 조직 구성원들의 업무 효율성과 만족도가 증대될 수 있습니다.

따라서, 인사상담제도를 효과적으로 운영하고 관리함으로써 조직 내 인간관계의 개선과 발전에 기여할 수 있을 것입니다. 이를 통해 조직 전체의 성과 향상과 개인의 역량 개발에 도움을 줄 수 있습니다.

Ⅰ. 서론
인사란 기업이 목표를 달성하는 데 필요한 인력을 확보하고 구성원의 역량을 최대한 키워 경영활동에 효율적으로 활용하기 위한 계획적이고 조직적인 경영활동이라고 할 수 있다.
특히 컴퓨터 기반의 정보통신의 발달로 현대사회는 정보화 시대로 접어들었다. 이러한 정보화 시대에 창의적 정보인프라 구축은 기업뿐만 아니라 국가적으로도 경쟁력 확보에 큰 영향을 미치고 있다. 정보가 물질보다 더 중요한 자원이 되고, 정보력, 정보를 읽고 활용할 수 있는 능력, 부가가치를 창출할 수 있는 능력을 가진 사람들에게 권력이 집중되는 사회가 된 셈이다. 따라서 21세기 지식기반사회가 요구하는 인적자원을 배양하지 못하면 개인, 기업, 국가의 존립 자체가 영향을 받게 되고, 인적자원의 효율적 관리가 중요해지고 있다.

Ⅱ. 본론
1. 인사상담시스템
1) 인사상담제도의 의의
인사상담시스템은 예정된 교육을 받은 전문상담사나 상