에버랜드의 경영전략 사례분석을 통해 기업의 성공 요인과 실패 요인을 파악할 수 있고, SWOT 분석을 통해 경쟁 환경과 기회, 위협을 종합적으로 이해할 수 있습니다. 이러한 분석을 바탕으로 에버랜드가 앞으로 어떤 전략을 펼쳐야 하는지에 대한 제언이 담겨져 있습니다.

이 자료를 통해 에버랜드에 대한 심층적인 이해를 얻고, 향후 전략 수립에 도움이 될 것으로 기대됩니다.

2. 에버랜드 성공요인

3. 에버랜드 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

4. 에버랜드 경영전략 사례분석
(1) 서비스전략
(2) 마케팅전략
(3) 글로벌 홍보전략
(4) 고객관계관리 전략
(5) 인적자원관리전략

5. 에버랜드를 위한 향후전략 제시

1976년 개장한 에버랜드는 사파리 월드, 눈썰매장, 캐리비안베이와 더불어 세계최초의 이솝테마파크 ’이솝빌리지‘까지 차별화된 엔터테인먼트와 가족, 연인과 함께 하는 특별한 축제를 제공하고 있다.
에버랜드는 기업은 고객을 위해 존재한다는 신념 아래 철저한 고객중심의 서비스, 고객에게 만족의 차원을 넘어 감동을 주는 서비스를 선사하기위해 최선을 다해왔다.
에버랜드는 한국표준협회에서 주관하는 국가품질경영상과 서비스혁신상을 수상하였으며 한국서비스품질지수’ 평가에서 테마파크 부문과 워터파크 부문 1위에 각각 선정된 바 있다.