이 자료를 통해 알 수 있는 것은, 소유경영자는 회사에 대한 애착이 강해 안정감을 줄 수 있지만, 개인적인 감정이 의사결정에 영향을 줄 수 있다는 단점이 있습니다. 반면 전문경영자는 전문적 지식과 경험이 풍부하여 전략적인 의사결정을 할 수 있지만, 회사에 대한 애착이 부족할 수 있습니다.

이러한 장단점을 고려할 때, 소유경영자체제의 보완점으로는 소유자와 경영진 사이의 원활한 커뮤니케이션과 협력이 필요하다는 점이 중요합니다. 예를 들어, 넷플릭스의 CEO인 리드 해스티잉스는 소유자들과의 대화를 통해 회사의 방향과 전략을 공유하고 투명하게 의사소통하는 방식으로 소유경영자체제를 보완하고 있습니다.

따라서, 이 자료를 통해 소유경영자와 전문경영자의 장단점을 이해하고, 소유경영자체제를 보완하는 방법에 대해 더 깊이 고민해볼 수 있을 것입니다.

①전문경영자의 평가를 단기실적과 주가로 평가 “엔론의 회계부정”

전문경영 체제가 정착된 미국에서 잇달아 사건과 사고가 발생하고 있다. 그러한 대표적인 예가 바로 미국의 엔론의 회계부정 사건이다. 이로 인하여 지금 미국은 `신뢰상실`이라는 몸살을 앓고 있다. 투명성과 공정규칙을 자부해 온 미국경제가 신뢰위기를 맞게 된 이유는 일반회계원칙(GAAP)의 허점과 최고경영자의 탐욕으로 돌리고 있다.

그린스펀 의장도 법규나 제도의 미비가 아닌 미국 기업의 관행을 깬 CEO의 `전염적 탐욕`이 회계부정의 원인이라고 지적한 바 있다. 그러나 회계부정은 스톡옵션의 왜곡된 유인구조와 단기실적 중심의 성과지상주의 경영방식에서 비롯된 것이다. 회계원칙의 허점은 이전에도 이미 존재하였기 때문에 갑작스럽게 이를 회계부정의 원인으로 돌리는 것은 설득력이 약하다. 미국은 `신경제`로 대변되는 지난 10년 동안 호황을 누렸다.

신경제는 IT혁명에 의해 추동되었기 때문에 경기변동상의 확장국면과