생산관리 요점정리 서브노트 다운로드 안내
생산관리 요점정리 ~리 서브노트.hwp 파일정보
생산관리 요점정리 서브노트.hwp
📂 자료구분 : 레포트 (공학기술)
📜 자료분량 : 26 Page
🔤 파일종류 : hwp 
📦 파일크기 : 69 Kb
생산관리 요점정리 ~ 요점정리 서브노트 자료설명
이 자료는 생산관리에 관한 요점을 정리한 서브 노트입니다. 생산관리는 기업이 제품을 효율적으로 생산하고 제조하는 데 필요한 전략과 방법을 다루는 중요한 분야입니다. 이 서브 노트는 생산관리에 대한 핵심 개념과 원칙을 간결하게 정리하여 제공하고 있습니다. 생산 프로세스, 재고 관리, 품질 향상, 생산 일정 등 다양한 주제에 대한 정보를 포함하고 있어, 생산관리에 관심이 있는 분들에게 유용한 자료일 것입니다.
생산관리 요점정리 ~노트 다운로드 안내 자료의 목차
제1장 경쟁무기로서의 생산관리
1. 생산관리의 개념
2. 생산계획
3. 제조업과 서비스업의 차이
4. 생산관리의 새로운 추세
5. 생산관리에 대한 3가지 관점
6. 기업전략과 생산전략
1. 생산관리의 개념
2. 생산계획
3. 제조업과 서비스업의 차이
4. 생산관리의 새로운 추세
5. 생산관리에 대한 3가지 관점
6. 기업전략과 생산전략
제2장 생산관리 전략
1. 전략적 생산경영의 중요성
2. 기업 전략
3. 경쟁우선순위
4. 제품수명주기
5. 위치화 전략
6. 신제품 개발과정
7. 서비스 설계
8. Lean방식 신제품 개발의 특징
제3장 공정설계
1. 공정설계의 주요 사항
2. 기술변화의 관리
3. 공정설계
4. 제조업 분야의 기술
제4장 전사적 품질경영
1. 품질이란?
2. 품질 비용
3. T·Q·M
4. 품질의 대가
5. 품질상과 ISO 9000 인증
제5장 통계적 공정관리
제6장 작업 요소 관리
1. Organizational Restructuring
2. 직무설계
3. 작업표준
4. 작업측정의 방법
5. 학습곡선
제7장 생산능력계획
1. 능력계획의 기본개념
본문내용 (생산관리 요점정리 ~리 서브노트.hwp)
주문생산에서는 신규수주(新規受注)는 새로운 문제를 수반하고 있기 때문에, 생산관리에 종사하는 기술진은 주문주의 요구에 따라 기술부가 만들어낸 설계를 검토하여, 과연 실제생산에 옮길 수 있는지의 여부를 결정해야 한다. 제조가 일단 결정되면 다음에 보다 상세하게 공정계획이 세워진다. 여기서는 설계도에 입각하여 제조에 필요한 여러 작업을 산출하고 재료의 선정, 작업기계의 부하계산(負荷計算), 종업원의 할당을 계획한다. 이러한 결정사항에는 그 비용도 포함된다. 이렇게 하여 작업의 순번과 그에 사용되는 기계를 명기한 지시서와, 특정한 기계에 어느 정도의 작업이 집중되는가를 산출한 기계부하표도 작성된다(공정계획). 일정계획은 이 두 개의 표를 기초로 하여 주문주의 희망시기를 고려하면서 제조 개시·종료·납기를 산정한다. 이 일정계획은 최종적으로 각 제조부문간의 작업반에 대한 작업 개시·종료예정일을 나타내는 작업명령서를 작성하고 각 작업의 실시로 들어간다.
2. 생산계획
생산 시스템의 관리는 생산계획에서
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