상반기 사업계획서 다운로드를 위한 참고 파일 전략기획팀의 좋은 사례
전략기획팀의 상반기~ 좋은 사례.ppt 파일정보
전략기획팀의 상반기 사업계획서 – 좋은 사례.ppt
📂 자료구분 : 사업계획 (기타)
📜 자료분량 : 19 Page
🔤 파일종류 : ppt 
📦 파일크기 : 214 Kb
전략기획팀의 상반기~획서 – 좋은 사례 자료설명
이 자료는 전략기획팀의 상반기 사업계획서 예시로, 효과적인 비즈니스 전략 및 계획을 구체적으로 보여주는 좋은 사례입니다. 이 계획서는 목표 설정, 전략 수립, 실행 계획 및 예산 등을 포함하여 전체적인 비즈니스 방향성을 명확하게 제시하고 있습니다. 또한 시각적으로 효과적으로 디자인되어 있어서 이해하기 쉽고 전달력이 뛰어나며, 각 부서 및 담당자의 역할 및 책임을 명확히 나타내고 있습니다. 이 자료를 참고하여 자신의 팀이나 조직의 사업계획서를 작성할 때 유용한 아이디어를 얻을 수 있을 것입니다.
상반기 사업계획서 ~기획팀의 좋은 사례 자료의 목차
I. All for One, One for All
II. 전략기획팀
III. 제안사는 현재 어떠한가?
IV. NBI Process
V. 2004Y 실적
VI. 2005Y 사업 계획
– 전략기획팀 업무
– 인력 수급 계획
※예시. 신규사업 아이템
VII.So What?
본문내용 (전략기획팀의 상반기~ 좋은 사례.ppt)
전략기획팀의 2004년 실적 보고 및 2005년도 사업 전개를 위한 청사진을 도출, 그 가능성 및 큰 그림으로써의Business Portfolio를 공유하고자 함.
All for One, One for All
전략은 줄기를 잡아나가는 것이며 기획은 곁가지를 치는 역할이고, 마케팅은 꽃을피우는 것이며 영업은 열매를 맺는 것으로 전략은 모든 업무에 앞서 이미 세워져야하고 기획은 이 나무를 가로수로 기울 것인가 아니면 과수원으로 보낼 것인가를 결정하는 것이다.
전략기획팀의 모델 유형
핵심역량 증대
– New Business(신규 아이템, 소싱/제휴 등)- Business Development & Planning
고객가치 전달- 기업 이미지 제고(IR, PR)- Marketing
팀장 및 팀원은 주가 되는 Role을 가지면서 전략기획 업무 및 전사적 Support를 수행한다.
다만, Chief 및 팀장의 총괄 하에 전사 전략 방향에 맞도록 운영된다.
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