먼저, 기획은 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위한 전략을 세우는 과정으로, 목표 달성을 위한 체계적인 방법론을 제시합니다. 사회복지 분야에서는 많은 측면에서 미래를 예측하고 대비하는 것이 중요한데, 이를 위해 기획은 미래를 예측하고 그에 맞는 대비책을 마련하는 역할을 합니다.

또한, 기획은 자원을 효율적으로 활용하고 관리하는 데에도 중요한 역할을 합니다. 사회복지 서비스나 프로그램은 한정된 자원 내에서 최대의 효과를 내기 위해 기획을 통해 자원의 효율적인 분배와 관리가 필요합니다.

마지막으로, 기획은 사회복지 서비스나 프로그램의 효과성을 측정하고 지속적으로 평가하는데 도움을 줍니다. 기획을 통해 설정한 목표와 전략을 바탕으로 서비스나 프로그램의 성과를 측정하고 평가하여 필요에 따라 수정하거나 보완할 수 있습니다.

따라서, 사회복지행정 분야에서 기획은 효율적인 서비스 제공과 성과 평가를 위해 필수적이며 중요한 요소로 작용합니다.

조직 또는 프로젝트를 성공적으로 이끌어가기 위해서는 기획이 빠짐없이 수반되어야 합니다. 특히 사회복지조직은 다양하고 복잡한 사회적 문제에 대처하면서도 자원의 한정성과 사회적 책임을 고려해야 하는 특별한 환경에서 활동합니다. 이러한 맥락 속에서 기획은 단순히 일정을 세우는 것 이상의 의미를 지니게 됩니다. 이에 기획이 효율성, 효과성, 책임성, 그리고 사기양양이라는 네 가지 측면에서 어떻게 중요한지를 자세히 살펴보고자 합니다. 먼저, 기획이 어떻게 조직 또는 프로젝트를 효율적으로 수행할 수 있게 돕는지를 살펴보겠습니다. 효율성은 자원의 최적 활용을 의미합니다. 기획을 통해 목표를 분명하게 설정하고, 필요한 자원을 정확하게 파악한 후 이를 효율적으로 배치함으로써 조직이나 프로젝트의 성과를 극대화할 수 있습니다.

둘째로, 기획은 어떻게 작업의 효과성을 높여주는지를 살펴보겠습니다. 효과성은 목표 달성에 대한 성공률을 의미합니다. 목표를 세우고 이를 달성하기 위한 전략을 세움으로써 작업의 효과를