사회복지조직은 사회문제 해결과 사회복지 증진을 목표로 하는 특별한 유형의 조직입니다. 이러한 조직에 적용할 수 있는 조직이론으로는 시스템 이론이 추천됩니다. 시스템 이론은 조직을 개별적인 부분이 아닌 상호 연결된 요소들의 집합으로 바라보는 이론으로, 사회복지조직의 복잡한 구조와 상호작용을 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다.

사회복지조직은 다양한 이해관계자들과의 상호작용, 복잡한 의사결정 구조, 그리고 사회적 목표 달성을 위한 다양한 활동을 포함하고 있습니다. 시스템 이론은 이러한 다양성과 상호작용을 고려하여 조직을 종합적으로 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한, 사회복지조직은 외부 환경과의 상호작용이 매우 중요한데, 시스템 이론은 조직과 환경 간의 상호작용을 강조하여 이를 분석하는 데 유용할 수 있습니다.

따라서, 사회복지조직에서는 시스템 이론을 활용하여 조직의 구조, 상호작용, 의사결정 프로세스 등을 분석하고 개선하는 데 유용한 이론으로 적용할 수 있을 것으로 기대됩니다.

1. 과학적 관리론의 주요 내용

과학적 관리론의 관점은 조직의 최상의 목표로서 합리성과 효율성을 강조한다. 과학적 관리론의 창시자인 F. W. Taylor는 작업의 효과성과 효율성을 향상시키기 위하여 여러 가지 제안을 하였다. 그는 저서 `Shop Management`에서 작업의 효율이 노동의 분업, 작업유인 및 시간의 효율적인 사용에 의해서 얻어질 수 있다고 주장하였다. Taylor는 또한 기능적 관리(functional management)를 주장하였는데, 이것은 작업을 적은 단위로 세분화시키고, 과학적 분석과 객관적 기준에 따라 작업자들이 수행할 수 있는 범위를 정해 줌으로써 업무의 역할과 책임을 수량적으로 할당한다는 가정에서 출발한다. 따라서 작업자들은 공식적 기준과 통제, 그리고 합리적 임금동기에만 따를 뿐, 비공식적 인간관계나 작업 외적 요인의 중요성은 무시하게 된다.
과학적