미시적 조직관리와 리더십 이론과 유형 분석을 통한 다운로드 안내
미시적 조직관리 (~리더십 이론.hwp 파일정보

미시적 조직관리 (~전통적 리더십 이론 자료설명
미시적 조직관리와 ~통한 다운로드 안내 자료의 목차
REPORT
리더십
◈ 목 차 ◈
제 2부 사회복지조직관리
제 4장 미시적 조직관리 (리더십)
1. 리더십의 정의
1) 관리자와 리더의 구분
2) 리더십의 정의
2. 리더십 포함요소
3. 리더십 필요성
4. 리더십 역할
5. 리더십 유형 (칼리슬)
1) 칼라슬의 리더십 유형
2) 리더십의 연속성 ( 탄넨바움,슈미트 )
6. 리더십의 수준 (지위에 따라 )
7. 전통적 리더십 이론
1) 특성론적 접근
2) 행동론적 접근
3) 상황론적 접근
8. 최근의 리더십 이론
9. 참고문헌
제 2부 사회복지조직관리
제 4장 미시적 조직관리 (리더십)
1. 리더십의 정의
1 ) 관리자와 리더의 구분
관리자
조직이 요구하는 과업달성을 위해 공식적 절차에 따라 의사결정을 내…
본문내용 (미시적 조직관리 (~리더십 이론.hwp)
REPORT
리더십
◈ 목 차 ◈
제 2부 사회복지조직관리
제 4장 미시적 조직관리 (리더십)
1. 리더십의 정의
1) 관리자와 리더의 구분
2) 리더십의 정의
2. 리더십 포함요소
3. 리더십 필요성
4. 리더십 역할
5. 리더십 유형 (칼리슬)
1) 칼라슬의 리더십 유형
2) 리더십의 연속성 ( 탄넨바움,슈미트 )
6. 리더십의 수준 (지위에 따라 )
7. 전통적 리더십 이론
1) 특성론적 접근
2) 행동론적 접근
3) 상황론적 접근
8. 최근의 리더십 이론
9. 참고문헌
제 2부 사회복지조직관리
제 4장 미시적 조직관리 (리더십)
1. 리더십의 정의
1 ) 관리자와 리더의 구분
관리자
조직이 요구하는 과업달성을 위해 공식적 절차에 따라 의사결정을 내리고 작업을 배분하여 감독
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