**리더십과 관리의 차이**
– 리더십은 비전과 방향을 제시하고 팔로워들을 영감시키며 변화를 이끄는 과정을 의미합니다. 반면에 관리는 목표를 달성하기 위해 리소스를 효율적으로 계획하고 조직의 운영을 책임지는 과정을 의미합니다.
– 리더십은 변화와 혁신을 촉진하고 비전을 실현하기 위한 방향을 제시하며, 관리는 구체적인 계획과 실행을 통해 목표를 달성하는데 중점을 둡니다.
– 리더십은 영향력과 동기부여에 초점을 두는 반면, 관리는 효율성과 실행능력에 초점을 둡니다.

**리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지**
1. **의사 권력 (Legitimate Power)** 조직 구조나 직급에 기반하여 발생하는 권력으로, 상급자나 조직의 규정에 따라 발생합니다.
2. **보상 권력 (Reward Power)** 보상을 통해 영향력을 발휘하는 권력으로, 보상이나 인센티브를 통해 동기부여합니다.
3. **강제 권력 (Coercive Power)** 처벌이나 벌칙을 통해 발생하는 권력으로, 부하직원들에 대한 통제력을 제공합니다.
4. **전문 권력 (Expert Power)** 지식과 기술에 기반하여 발생하는 권력으로, 전문성을 통해 다른 사람들을 영향력을 행사합니다.
5. **참조 권력 (Referent Power)** 타인의 동질성이나 존경을 통해 발생하는 권력으로, 다른 사람들이 리더를 따르게 하는데 중요한 역할을 합니다.
6. **정보 권력 (Informational Power)** 정보에 대한 접근성과 제공을 통해 발생하는 권력으로, 정보의 제어를 통해 영향력을 행사합니다.

II. 본론
1. 리더십과 관리의 차이

2. 리더가 영향력을 발휘하는 데 사용되는 권력의 원천

3. 리더십 권력의 적절한 사용

III. 결론

관리는 조직의 일상적인 운영과 관련된 역할을 수행합니다. 이는 계획 수립, 조직 구성, 인력 배치, 지휘 및 통제 등을 포함하여, 조직의 자원을 효율적으로 활용하고 목표를 달성하기 위한 구조적인 프로세스와 시스템을 마련하는 것에 중점을 둡니다. 관리자는 주어진 자원과 기준 내에서 최적의 결과를 도출하기 위해 노력하며, 예측 가능성, 안정성, 그리고 질서를 유지하는 데 초점을 맞춥니다. 관리의 주요 목표는 조직의 효율성과 생산성을 극대화하는 것입니다.

반면, 리더십은 변화를 추구하고 비전을 제시하며, 조직 구성원들을 이 비전에 따라 움직이게 하는 데 초점을 맞춥니다. 리더는 사람들을 동기부여하고 영감을 주어, 공통된 목표를 향해 나아갈 수 있도록 합니다. 리더십은 개인이나 집단과의 관계 구축에 중점을 두며, 이를 통해 조