두산의 M&A를 통한 성장 전략 다운로드 안내

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두산의 M&A를 통~ 성장 전략.ppt 파일정보

두산의 M&A를 통한 성장 전략.ppt
📂 자료구분 : 레포트 (경영경제)
📜 자료분량 : 27 Page
🔤 파일종류 : ppt
📦 파일크기 : 2.0 Mb

두산의 M&A를 통~를 통한 성장 전략 자료설명

이 자료는 두산의 M&A를 통한 성장 전략에 관한 프레젠테이션 자료로 보입니다. 이 자료는 두산이 기업 인수 및 합병을 통해 성장을 이루는 전략에 대해 다루고 있습니다. M&A를 통한 성장 전략은 기업이 다양한 부문에서 경쟁력을 강화하고 시너지를 창출하여 성장을 가속화하는 방법 중 하나로 알려져 있습니다. 이 자료를 통해 두산이 어떻게 M&A를 활용하여 성장을 이루고 있는지 자세히 살펴볼 수 있을 것입니다.

두산의 M&A를 통~전략 다운로드 안내 자료의 목차

본문내용 (두산의 M&A를 통~ 성장 전략.ppt)


두산의 M&A를 통한
성장 전략

ISB (Infrastructure Support Business) : 인프라 설비, 산업 장비 등
Vision
Mission
1) 기업연혁 & 비젼/미션
1.두산그룹 소개
2. 경영전략
3. 대안전략 제시
1896~1949 : 창업시대
. 1896년 서울 종로(배오개 네거리)에서 ‘박승직상점’ 으로 창업
. 1946년 두산상회로 이름 변경 (초대 대표이사 박두병)

1950~1969 : 형성시대
. 1952년 OB맥주 설립, 무역업 시작
. 1960년대 두산건설, 두산음료, 두산기계 등 설립

1970~1979 : 성장시대
. 본격적인 성장기 (생활 문화 산업의 선두 주자)
. 건설, 기계, 전자 사업

1980~1995 : 도약시대
. 신사업 진출(출판, 광고 등)
. 해외 시장 개척에 주력
. 1990년대 전 사업부문을 세 사업군으로 구분


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