2. 월마트 거시환경분석
3. 월마트 산업환경분석
4. 월마트 자사환경분석
5. 월마트 기업전략
6. 월마트 SWOT분석
7. 월마트 STP분석
8. 월마트 4P분석

월마트는 1962년 미국 아칸소주 로저스에서 샘 월튼에 의해 설립된 세계 최대의 소매업체이다. 비즈니스 모델은 저렴한 가격과 대량 판매를 기반으로 하며, 전 세계 여러 지역에 걸쳐 수천 개의 매장을 운영하고 있다. 월마트의 주된 목표는 고객에게 저렴한 제품을 제공하여 삶의 질을 향상시키는 것이다. 이를 위해 월마트는 규모의 경제를 극대화하고, 공급망을 효율적으로 관리하는 방식을 채택하고 있다. 초기 월마트는 단순한 할인 매장으로 시작했지만, 이후 성장하면서 슈퍼센터, 네이버후드 마켓, 그리고 독립 매형태인 월마트 익스프레스 등 다양한 포맷의 매장을 선보였다. 월마트 슈퍼센터는 일반적인 식료품점과 할인 매장이 결합된 형태로, 고객에게 필요한 다양한 제품을 한곳에서 구매할 수 있는 편리함을 제공한다. 이 외에도 월마트는 생필품, 의류, 전자제품, 가정용품 등 다양한 상품군을 갖추고 있어 소비자에게 폭넓은 선택지를 제공한다. 월마트의 성공적인 경영 전략 중 하나는 매장 운영과 디지털 전환을