[기업전략 분석] 전략의 적합성분석, 외부환경분석, 산업분석, 기업의 경쟁우위 분석

기업전략의 분석

Ⅰ. 전략의 적합성 분석

Ⅱ. 외부환경 분석으로서의 산업 분석

1. 산업 내의 경쟁자와 경쟁강도의 분석
2. 신규 진입자의 출현 가능성
3. 대체품의 위협
4. 구매자의 협상력
5. 공급자의 협상력
6. 산업분석의 평가

Ⅲ. 산업내 분석

1. 전략적 집단 분석
2. 경쟁기업 분석
3. 고객 분석

Ⅳ. 기업의 경쟁우위 분석

1. 경쟁우위와 기업성과
2. 경쟁우위 분석
1) 가치사슬 분석
2) 지속가능한 우위의 확보
3) 기업의 다각화와 내적 일관성의 유지
기업전략의 분석

기업의 성과는 기업전략의 산물이므로 기업성과분석의 기본적 토대는 기업전략의 적합성에 대한 분석이 될 것이다. 기업전략이란 기업 내외의 환경을 고려하여 기업의 장기목표를 결정하고 이의 실현을 위한 다양한 자원배분과 관리 및 조정활동을 결정..

목차

* 기업전략의 분석

Ⅰ. 전략의 적합성 분석

Ⅱ. 외부환경 분석으로서의 산업 분석

1. 산업 내의 경쟁자와 경쟁강도의 분석
2. 신규 진입자의 출현 가능성
3. 대체품의 위협
4. 구매자의 협상력
5. 공급자의 협상력
6. 산업분석의 평가

Ⅲ. 산업내 분석

1. 전략적 집단 분석
2. 경쟁기업 분석
3. 고객 분석

Ⅳ. 기업의 경쟁우위 분석

1. 경쟁우위와 기업성과
2. 경쟁우위 분석
1) 가치사슬 분석
2) 지속가능한 우위의 확보
3) 기업의 다각화와 내적 일관성의 유지
기업전략의 분석

기업의 성과는 기업전략의 산물이므로 기업성과분석의 기본적 토대는 기업전략의 적합성에 대한 분석이 될 것이다. 기업전략이란 기업 내외의 환경을 고려하여 기업의 장기목표를 결정하고 이의 실현을 위한 다양한 자원배분과 관리 및 조정활동을 결정하는 것으로서 기