기업내 조직 구조의 다양한 유형에 대한 참고 자료 다운로드
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기업내조직구조의유형.hwp
📂 자료구분 : 레포트 (경영경제)
📜 자료분량 : 2 Page
🔤 파일종류 : hwp 
📦 파일크기 : 160 Kb
기업내조직구조의 유~ 조직 구조의 유형 자료설명
이 자료는 기업 내 조직 구조의 다양한 유형에 관한 내용을 담고 있습니다. 기업 내 조직 구조는 기업이 경영 활동을 수행하는 방식과 직원들 간의 관계를 정의하는 중요한 요소입니다. 이 자료를 통해 다양한 기업 내 조직 구조의 유형을 이해하고, 각 유형의 장단점을 파악할 수 있습니다. 또한, 조직 구조의 선택이 기업의 성과에 미치는 영향에 대한 통찰을 얻을 수 있어서 매우 유용한 자료입니다. 블로그 포스팅에 활용하여 기업 내 조직 구조의 중요성과 다양한 유형에 대해 설명해보시면 좋을 것입니다.
기업내 조직 구조의~참고 자료 다운로드 자료의 목차
본문내용 (기업내조직구조의유형~직구조의유형.hwp)
다양한 기업내 조직 구조의 유형
기업은 경영전략과 경영환경간의 적합성에 따라 조직구조를 선택하여야 한다. 다음에서는 기능별 조직, 사업부제 조직, 프로젝트 조직, 매트릭스 조직에 대해서 알아본다.
1. 기능별 조직
기능별 조직(Functional Structure)은 전체 조직을 기능별(인사·생산·기술·마케팅·R&D·재무) 분류에 따라 형성시키는 것이다. 그러므로 기능별 조직구조는 모든 조직구조 형성의 기본요소가 된다.
기능별 조직은 단일 제품이나 서비스를 생산 판매하는 소규모 조직에 적합하다. 그러면서도 대규모 조직에서 기능별 조직구조를 가지고 있는 것은 최고경영자의 권한유지를 촉진시키기 때문이다.
2. 사업부제 조직
사업부제 조직(divisional structure)은 1920년대에 GM사와 Dupont사에 의해 시작되었다. GM의 슬로안(A.Sloan)은 분권화된 경영과 조정된 통제가 따르는 책임, 곧 분권화와 집권화의 조화를 강조함으로써 사업부제의 기초를 만들어냈다
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