[경영,경제] 국제경영 – 농심 신라면에 관한 세계 시장진출 전략

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[경영,경제] 국제~세계 시장진출 전략 자료설명

[경영,경제] 국제경영 – 농심 신라면에 관한 세계 시장진출 전략

[경영,경제] 국제~세계 시장진출 전략 자료의 목차

본문내용 ([경영,경제] 국제~진출 전략.docx)

Ⅰ. 농심 & 신라면

선정동기
“이 맛이 사나이를 울리는구나.”라는 광고와 함께 특유의 매운맛을 강조해 온 농심 신라면은 1986년 개발된 이래 한국의 라면 산업을 이끌어 왔고 한국의 대표브랜드로 자리 잡아 왔다. 그러나 국내 라면시장의 포화와 날로 극심해지는 경쟁으로 인해 해외 라면시장 쪽으로 눈을 돌리게 된 농심은 해외 생산체계를 갖춘 첫 번째 시장으로 중국을 선택했다. 이것은 시장성과 성장성, 비용 요인을 두루 고려한 선택으로, 농심은 중국시장에서 과거 5년간 연평균 매출액 40.5%에 달하는 성장세를 기록하며 시장에 성공적으로 진입하였다.
그 다음으로 진출한 시장은 미국이다. 한인시장에서의 초기의 성공적인 진출에 힘입어서 히스패닉시장을 공략하였고 또한 미국 내 현지 마케팅 및 현지 공장건설로 전까지 자리 잡고 있던 일본라면의 시장을 단숨에 공략하는데 성공하였다.
(주)농심은 1965년 설립 이후 불과 40여년 만에 국내 식품 업계 부동의 1위를 유지하고 있으며, 국내 6개의 첨단 공장과


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